Transparente Wachstumsziele in den Geschäftsfeldern und Vermeidung von Umsatzlücken in der Zukunft durch die Darstellung der Umsatzentwicklung nach den Dimensionen Kunde/ Region/ Produkt. Planung auf Basis von konkreten Zielaufträgen.
[StrategieReport]
Steuerung des Unternehmens nach Profitabilitätskriterien durch die Darstellung der Profitabilität der einzelnen Geschäftsfelder für die Vergangenheit und die Zukunft. Die einzelnen Aufträge/ Produkte sind dafür mit der Gesamt-Lebenszyklus-Sicht die Grundlage.
[Profit Lifecycle Report]
Fokussiertes Arbeiten der gesamten Organisation an den Ziel-Aufträgen durch monatliche Verteilung der Wachstumsziele und konkreter Ziel-Aufträge an die vordefinierten Adressaten.
[StrategieReport]
Rechtzeitige Bereitstellung von Kapazitäten, die Verluste vermeidet durch eine Planungsplattform basierend auf konkreten Ziel-Aufträgen für Entwicklung, Projektmanagement, Produktion und den Finanzbereich.
[StrategieReport]
Permanent aktueller Forecast in zielführenden Darstellungsperspektiven durch die laufende Aktualisierung von geplanten Stückzahlen, Preisen und Ziel-Aufträgen.
[StrategieReport]
Anpassbarkeit der formulierten Strategie, die der Marktdynamik gerecht wird durch einfache Anpassung der Geschäftsfeld-Wachstumsziele und Ziel-Aufträge bei neuen Erkenntnissen und veränderten Marktgegebenheiten.
[StrategieMaster]